Hanna Halmeenpää | hannahalmeenpaa.fi

Kunnallispolitiikka

Kalajoen talousarvio vuodelle 2012

Kunnallispolitiikka – 13. joulukuuta 2011

Puheenvuoro on pidetty Kalajoen valtuustossa 13.12.2011

Kalajoen kaupungin talousarvio vuodelle 2012 on vaatinut mittavan valmistelutyön ja kuten tavallista myös useiden epävarmuustekijöiden alaisten ja ennalta määrittelemättömien käyttötalouden menojen ja erityisesti investointitarpeiden arvioimista. Ilman virkamieskunnan, erityisesti talousjohtaja Juhani Yliparkaan rautaista talousosaamista eivät raamit olisi tänäkään vuonna kasassa. Hyvinvoiva ja motivoitunut, katseensa eteenpäin suuntaava henkilöstö ylipäänsä on edelleen tämän kaupungin suurin ja tärkeä voimavara. Kiitos tehdystä työstä. Se mitä keskustaryhmän puheenjohtaja Miika Heikkilä sekä myös vasemmistoryhmän puheenjohtaja Sirkka Alho totesivat henkilöstön kuormittamisesta ja mm. palvelusuhteiden ketjuttamisesta ovat aiheellisia huomioita. Perusturvan ohella pitkittynyttä resurssivajetta alkaa olla myös teknisissä palveluissa, jossa tällä hetkellä pysyvät tekijät ja ratkaisut puuttuvat edelleen kuntatekniikan päällikön ja teknisen johtajan tehtävistä.

Investoinnit ovat kokonaisuudessaan 9 M €, nettoinvestoinnit 6,7 M €. Painopistealueiksi on tavoiteltu tulopohjaa vahvistavia ja asukaslukua ja työpaikkojen kasvua edistäviä hankkeita. Näissä tavoitteissa tulee huomioida siis myös nykyisten ja tulevien asukkaiden palvelutarpeiden huomioiminen tarkoituksenmukaisella ja kuntalaiset huomioivalla tavalla, jotta Kalajoki näyttäytyisi vetovoimaisena asuinpaikkana jatkossakin. Ei pidä ylikorostuneesti asettaa kaikissa asioissa elinkeinokärkeä aina ensimmäiselle ja tärkeimmälle sijalle, vaan joissain kohdin kärjen tulee olla lähempänä pieniä, mutta vaikuttavuudeltaan suuria kuntalaisten arkipäivään ja hyvinvointiin liittyviä asioita.

Talousarviossa korostuu tänä vuonna poikkeuksellisella tavalla yksityisen yhtiön Pyhäjoelle suunnittelema suurhanke, Fennovoiman ydinvoimala. Tämä on luonut turhan kiirehdittyä vauhtisokeutta myös Kalajoen taloussuunnitelmaan, jonka olisi hyvä kuitenkin pitkälti perustua vallitsevaan realismiin. Useisiin kohtiin lisätyt tekstiosan kirjaukset jopa ydinvoimalan rakentamispäätöksestä tai rakentumisesta eivät asiallisesti ottaen kuulu Kalajoen vuoden 2012 budjettikirjaan, kun todellisuudessa kyseisen hankkeen toteuttamisen edellytykset eivät edelleenkään ole kunnossa, mistä johtuen hankkeessa ei ole voitu toistaiseksi edes anoa rakentamislupaa, saati että valtioneuvosto olisi tällaisen luvan voinut myöntää. Kehotan ydinvoimalan rakentumiskirjauksia tehneitä perehtymään hankkeen taustoihin, valmisteluprosessin vaatimaan aikajanaan ja toteamaan tämänhetkinen ja seuraavan parin vuoden realistisen tilanne.

Sen sijaan realismia on ansaitsemansa ison budjettikirjauksen saanut, pitkällisten perustelujen ja selvittelyjen jälkeen tänä vuonna käynnistetty Merenojan koulun saneeraushanke (ilman kalusteita 3,1 M €, josta vuodelle 2012 varataan 2,2 M €), joka on iso ja merkittävä kokonaisuus. Toivottavasti se halutulla tavalla vaikuttaa ja korjaa satojen kuntalaisten opiskelu- ja työskentely-ympäristön terveydellistä tilaa. Tällä hetkellä osa koulun väestä on kuitenkin yhä saneerausta odottavissa tiloissa, mikä ei ole täysin ongelmatonta.

Kouluverkon kehittämistä koskevilta osin oikea päätös on valtuustossa sovittu aikalisä asioiden harkinnalle ja myös Vuorenkallion koulun kehittämisen suhteen. Hätiköidyt ratkaisut eivät kuulu etenkään sellaisen pitkäaikaisen, pysyvän ja välttämättömän palvelun kuin perusasteen koulutusta koskeviin päätöksiin.

Lähiliikuntapaikkojen rakentamisohjelman valmistelu myöhempiin talousarvioihin niiltä osin, kuin se on yhteydessä työtänsä jatkavan kouluverkkotyöryhmän esityksiin, on perusteltua. Kuitenkin täysin selvää on, että Himangan Raumankarin koulu kunnan eteläisen keskuksen pääkouluna nyt ja jatkossakin edellyttää, että Raumankarin lähiliikuntapaikka ja pintavesiä lainehtivaksi altaaksi keräävän liikuntakentän kunnostus kuuluu toteutettavaksi jo vuonna 2012, aiemmin laaditun, kenties päivitettävän suunnitelman mukaan, kouluverkkotyöryhmän esityksistä riippumatta.

Kalajoen kaupungin vision ja strategian mukaan yhdyskuntasuunnittelussa ja elinympäristöjen kehittämisessä edesautetaan kylien kehittymistä vetovoimaisiksi asuinpaikoiksi, jolloin ihmisten viihtyvyyttä, terveyttä ja asuinpaikkojen vetovoimaisuutta lisäävien lähiliikuntapaikkojen kuten myös itse lähikoulujen säilyttäminen riittävän oppilasmäärän alueilla kuuluu mielestäni olla Kalajoen eri kylillä ja asuinalueilla lähtökohtainen tilanne, ei hankkeiden tai kehittämiskohteiden karsintalistan alainen asia.  Hyvän hallintotavan mukaisella avoimella vuorovaikutuksella asukkaiden, luottamushenkilöiden ja virkamiesten kesken on merkittävä rooli onnistuneessa päätöksenteossa, joka parhaimmillaan toteuttaa kunnan tärkeää perustehtävää; asukkaiden peruspalveluiden järjestämistä ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistämistä.

Nykyaikaisten ja kehittyvien päivähoitopalvelujen lähtökohdaksi tulee rohjeta toteuttaa valtakunnallisen mallin mukaan nyt selvitettäväksi asetettu päivähoidon siirtyminen perusturvapalveluista hallinnollisesti osaksi sivistyspalveluja. Hyvä asia on, että päivähoidon tarpeen turvaamiseksi aloitetaan 60-paikkaisen päiväkodin suunnittelutyö yhdessä sivistyspalveluiden ja muun yhteistyökumppanin kanssa. Perheitä tukevien peruspalveluiden osalta aivan hyvältä asialta ei kuitenkaan vaikuta perhepalvelujohtajan toimi tai virka, joka nyt on täyttämättä.

Tervetulleena ja odotettuna investointikohteena talousarvioon on kirjattu kevyenliikenteen väylä Pohjoiselle satamatielle Himangalla, jonka toteutumiseksi on positiivisesta budjettiesityksestä huolimatta ponnisteltava silti määrätietoisesti edelleen. Kevyen liikenteen väylä Pohjoiselle satamatielle on välttämätön jo turvallisuussyistä, riippumatta siitä, toteutuuko ulkopuolinen rahoitusosuus hankkeelle vai ei. Hanke on jo pitkään viivästynyt, viimeisen vuoden aikana kylläkin Kalajoen kaupungista riippumattomista, tielinjauksen suunnitteluun ja askelmerkit myös ELY-keskuksen suuntaan johtavista syistä.

Hieman ylisuuressa investointiohjelmassa olisin mielelläni nähnyt hieman maltillisemman esityksen teollisuusalueiden kehittämisen osalta, johon kaupunginhallitus nyt esittää kohdennettavaksi yhteensä peräti 1 200 000 € vuonna 2012 ja lähes 2 200 000 vuonna 2013, kun esimerkiksi katujen ja teiden  perusparantamiseen varatut määrärahat on esityksessä nipistetty 70 000:een euroon, alle puoleen siitä, mitä tekninen lautakunta arvioi perusparannustarpeiksi. Teollisuusalueiden kehittämistäkin tarvitaan. On vain hyvä huomioida, että seuraava askel voi olla tarve rakentaa alueelle myös teollisuushalleja kaupungin kustannuksella, mikä puolestaan aiemman mallin mukaan yleensä lisää lainanottoa. Velkamäärän kasvattamisessa tulee käyttää suurta harkintaa.

Vastikään tehty korotus veroprosenttiin oli tarpeellinen ja perusteltu, sen tulee turvata ensisijaisesti kunnan peruspalveluiden ylläpitoa ja kehittämistä sekä myös kunnan mittavan rakennuskannan kunnosta huolehtimista. Kalajoen kaupungin strategiaan luottamushenkilöitä koskien kirjattu sanakolmikko ”yhdessä olemme enemmän” tulee mielestäni ymmärtää laajennetusti ja käsittää päättäjien lisäksi myös muut kuntalaiset, joiden yhteisiä asioita ja kunnan perustehtäviä luottamushenkilöt on asetettu vastuullisesti ja huolellisesti hoitamaan. Talousarviossa jos missä, on hyvä huomioida, että euro ei useinkaan ole ainoa tai paras konsultti päätöksenteossa. Rahanjakokin perustuu aina valintoihin, joiden pohjana voidaan kustannustehokkuuden ja tuottavuuden rinnalla käyttää useita muitakin hyviä, ihmisenkokoisia ja kuntalaisten tarpeisiin vastaavia perusteluja. Tämä on hyvä tiedostaa ja muistaa nyt ja jatkossakin.

Muutoksia talousarvioon tai sen tekstiosaan en tässä vaiheessa lähde esittämään, joitain odotettavissa olevia esityksiä aion kylläkin kannattaa. Lautakunnat ovat oman osuutensa talousarvioon tehneet jo valmisteluvaiheessa, tarkkuutta voisi toki toivoa pöytäkirjojen oikeellisuudessa ja tarkistettujen pöytäkirjojen siirtymisessä päätöksentekoportaassa. Kaupunginhallituksen kokoama kokonaistalousarvio pohjautuu pitkälti lautakunnissa ja virkamiestyönä tehtyyn valmisteluun ja on aina suuren luokan kompromissi eri tahojen esityksistä, jotta lopputulokseen päästään, niin tänäänkin.

Kiitos kuluneesta vuodesta!

Hanna Halmeenpää

Valtuustoaloite 22.2.2011: Kalajoki reilun kaupan kaupungiksi

Kunnallispolitiikka – 23. helmikuuta 2011

Kunnat ja kaupungit käyttävät ostoihinsa yli 12 miljardia euroa vuodessa. Näillä ostopäätöksillä voidaan vaikuttaa esimerkiksi paikallisten tuotteiden suosimiseen, mutta myös kehitysmaiden tuotanto-olosuhteiden eettisyyteen ja ekologisuuteen, eikä siksi ole yhdentekevää, millaisia tuotteita tai palveluita ostetaan.

Kesäkuussa 2007 voimaan tulleen hankintalain pykälässä 49 todetaan, että ”Hankintayksikkö voi asettaa hankintasopimuksen toteuttamiselle erityisehtoja, jotka voivat koskea erityisesti ympäristö- ja sosiaalisia näkökohtia, kuten ammatillista koulutusta työpaikalla, kansainvälisen työjärjestön (ILO) sopimusten noudattamista, työoloja ja työehtoja tai vammaisten palvelukseen ottamista.”.

Reilun kaupan sertifioituja tuotteita on ollut Suomen markkinoilla 10 vuotta. Reilu kauppa takaa oikeudenmukaisen ja riittävän korvauksen kehitysmaiden pienviljelijöille ja työntekijöille. Tuotannossa on noudatettava kansainvälisiä ihmis- ja työelämän oikeuksia. Osa lisätuloista käytetään yhteisön elinolojen parantamiseen, kuten koulujen ja terveyskeskusten rakentamiseen. Myös ympäristönäkökohdat otetaan tuotannossa huomioon. Reilun kaupan järjestelmän valvonta on eriytetty ulkopuoliselle taholle ja se on saanut ISO 65-akkreditoinnin.

Maailmalla Reilun kaupan kaupunkeja on satoja, pelkästään Isossa-Britanniassa yli 400. Suomessa Reilun kaupan kaupunki –kampanja on käynnissä useissa kaupungeissa ja Reilun kaupan arvonimi on jo myönnetty, ensimmäisenä Suomessa, Utajärven kunnalle, vuonna 2008 Porille ja Tampereelle sekä juuri äskettäin Espoolle.

Saadakseen Reilun kaupan kaupungin arvonimen, kaupungin on tehtävä poliittinen päätös Reilun kaupan periaatteiden mukaisesti tuotettujen tuotteiden ostamisesta, nimitettävä edustajansa Reilun kaupan kaupungin työryhmään sekä vaihdettava aluksi kahvit ja teet kaupungintalolla Reilun kaupan tuotteisiin. Lisäksi kaupungissa tulee olla tarvittava määrä Reilun kaupan tuotteita käyttäviä tahoja, kuten seurakunta, yritykset, järjestöt ja muut yhteisöt. Täydelliset kriteerit Reilun kaupan kaupungin arvonimen saavuttamiseksi ovat nähtävillä osoitteessa www.reilukauppa.fi/kaupungit.

Reilun kaupan kaupungin arvonimi on positiivinen imagotekijä ja osoitus kuntalaisille ja muille sidosryhmille siitä, että Kalajoki on valmis kantamaan kansainvälistäkin yhteiskuntavastuuta hankintojensa vaikutuksista. Esitän, että Kalajoki hakee Reilun kaupan edistämisyhdistyksen myöntämää Reilun kaupan kaupungin arvonimeä ja ryhtyy näiden tavoitteiden mukaisiin toimenpiteisiin edistääkseen Reilun kaupan tuotteiden käytön lisäämistä kaupunkiorganisaatiossa.

Hanna Halmeenpää

(ja 22 muuta valtuutettua allekirjoittajina)

Puheenvuoro Reilun kaupan aloitteen hylkäävästä päätösesityksestä

Kunnallispolitiikka – 23. helmikuuta 2011

Puheenvuoro on pidetty Kalajoen valtuustossa 22.2.2011.

Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut

Valitettavasti tätä päätösesitystä lukiessani jouduin toteamaan asian valmistelijan ja kaupunginhallituksen jäykkärakenteisuuden ja vankat ennakkoasenteet asiassa, jossa melko yksinkertaisesti toteutettavilla muutoksilla hankintakäytännöissä saavutettaisiin paljon positiivisia asioita.

Minua on tässäkin salissa eri yhteyksissä moitittu milloin minkäkinlaisen kehityksen jarruna olemisesta ja jopa kunnan imagon pilaamisesta. Mielestäni Reilun kaupan tuotteiden suosimisen tyrmäävä päätösesitys tässä mainituilla perusteilla: että koska emme nyt ole Reilu kaupunki, emme voi sitä jatkossakaan olla, emmekä siihen pyrkiä, on mielestäni varsin kehnoa imagon rakentamista. Päätösesitys ei sisällä mitään selvitystä tai perusteluja sille, miksi Kalajoen kaupunki ei voisi pyrkiä tavoittelemaan Reilun kaupan kaupungin arvonimeä ryhtymällä tämän pyrkimyksen mukaisiin hyvin yksinkertaisiin toimenpiteisiin, kuten Suomen ensimmäisenä kuntana jo ajat sitten on tehnyt mm. pikkuinen Utajärven kunta ja viime syyskuussa myös mm. Oulun kaupunki, jossa kaupunginhallitus yksimielisesti linjasi, että kaupunkiorganisaatiossa pitää edistää Reilun kaupan tuotteiden ja lähiruuan käyttöä. Oulussakin Reilun kaupan tuotteiden käytöstä oli tehty valtuustoaloite, johon kaupunginhallitus oli viisaasti lisännyt lähiruuan.

Reilu kauppa on sertifioitu järjestelmä, joka parantaa kehitysmaiden pienviljelijöiden asemaa sekä ympäristövastuullisuutta viljelmillä. Reilua kauppaa ei käydä lapsityövoimaa hyödyntäen, eikä Reilu kauppa millään tavoin sulje pois yhtä tärkeää tavoitetta suosia lähiruokaa. Tuotteet ovat täysin erit.

Reilun kaupan tavoitteiden edistämiseksi kaupunkiorganisaatiolta vaaditaan aluksi vain kahta asiaa:

1.    Hankkeella tulee olla kaupungin poliittinen tuki

2.    Tarvitaan paikallinen kannatustyöryhmä, joka koordinoi ja ajaa asiaa eteenpäin.

Asian valmistelija esittää kielteisissä perusteluissaan, että ei haeta tässä vaiheessa Reiluksi kaupungiksi, koska Kalajoki ei täytä reilun kaupungin vaatimuksia. Aloitteella on kylläkin tarkoitettu, kuten valmistelijakin toivottavasti on ymmärtänyt, että tulee ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin Reilun kaupan tuotteiden käytön edistämiseksi kaupunkiorganisaatiossa.

Toisena kielteisenä perusteena esitetään, että ei ole tarvittavaa kannatustyöryhmää. Esimerkiksi aloitteen tekijöiltä, mm. minulta ei kyllä kukaan ole tiedustellut, onko tällaista ryhmää olemassa tai olisiko joku taho halukas sellaisen organisoimaan.

Kolmantena kielteisenä perusteena todetaan, ettei kaupunki ole varannut määrärahoja oheiseen toimintaan. Eipä tietenkään ole, kun ei aloitteen mukaisia esityksiä ole hyväksytty, ainakaan vielä. Aloitteen toteuttaminen ei kylläkään vaadi mittavia määrärahoja saati lisäbudjetteja, kyse on hyvin pienistä muutoksista hankintakäytännöissä, ei investointi- tai hanketoiminnasta.

Asian valmistelu on edelleenkin varsin puutteellinen eikä kielteinen päätösesitys perustu mihinkään. Päätösesityksen perusteena esitetään vain edellä mainittuja toteamuksia vallitsevasta nykytilasta.

Esitän, että aloite palautetaan uudelleen valmisteltavaksi.

Hanna Halmeenpää

Valtuustoaloite 30.11.2010: Luottamushenkilöiden sidonnaisuudet julkisiksi kaupungin verkkosivuilla

Kunnallispolitiikka – 30. marraskuuta 2010

Kuntalain uudistustarpeita valmistelemaan on asetettu virkamiestyöryhmä ja uuden kuntalain odotetaan valmistuvan siten, että se voisi tulla voimaan vuonna 2017.  Luottamushenkilöiden sidonnaisuudet ja niiden julkistaminen on yksi asia, johon lain valmistelussa joudutaan ottamaan kantaa. Myös oikeusministeri Tuija Brax on muistuttanut kuntapäättäjien kytkösten julkistamisen tärkeydestä.

Päätöksenteon läpinäkyvyyden parantamiseksi on ehdotettu, että kunnallisissa luottamustoimissa toimivat ja niihin pyrkivät henkilöt julkistaisivat omat yhteiskunnalliset ja taloudelliset sidoksensa. Kuntaliitto on evästänyt kuntia erilaisista malleista, joilla kuntapäättäjien sidonnaisuuksia voisi ilmoittaa ja julkistaa. Ilmoitustauluna voisivat toimia kunnan omat verkkosivut.

Me allekirjoittaneet esitämme, että Kalajoen kaupunki toimii edelläkävijänä ja julkistaa luottamushenkilöiden sidonnaisuudet kaupungin verkkosivuilla. Tietojen keräämisessä esitämme soveltaen käytettäväksi liitteenä olevaa esimerkkiä, siten että kukin valtuutettu tai muu luottamushenkilö itse ilmoittaa sidonnaisuustietonsa.
Luottamushenkilöiden sidonnaisuuksien ilmoittaminen lisää luottamusta puolueettomuuteen ja ennalta ehkäisee epäselvyyksiä esteellisyystilanteissa. Luottamushenkilöt tarvitsevat avoimuutta päätöksenteon tueksi ja sitä tarvitsevat myös kuntalaiset, joita päätökset koskevat. Parhaimmillaan tämä voi osaltaan myös palauttaa ihmisten luottamusta politiikkaan ja kiinnostusta yhteisten asioiden hoitoa kohtaan. Kunnallisen päätöksenteon tulee olla aidosti avointa ja siihen liittyvien sidonnaisuuksien tulee olla julkisia.

Kalajoella 30.11.2010
Hanna Halmeenpää
ja 11 muuta valtuutettua

LIITE: Esimerkki sidonnaisuustietojen keräämistavasta

Virat, toimet, ammatit, tehtävät
1. Valtion, kunnan ja muiden julkisyhteisöjen virat
2. Palkattu toimi yksityisessä yrityksessä tai yhteisössä
3. Ammatin ja elinkeinon harjoittaminen

Hallintotehtävät
4. Hallintotehtävät valtionyhtiöissä
5. Hallintotehtävät taloudellisesti merkittävissä yrityksissä
6. Hallintotehtävät pankeissa ja muissa rahalaitoksissa
7. Hallintotehtävät merkittävissä järjestöissä

Luottamustehtävät
8. Etujärjestöjen luottamustehtävät
9. Kirkolliset luottamustehtävät

Taloudellinen asema
10. Liike- ja sijoitustoimintaa varten hankitut merkittävät omistukset sekä muut merkittävät omistusosuudet
11. Liike- ja sijoitustoimintaa varten otetut yli 100 000 euron velat sekä samassa tarkoituksessa annetut yli 200 000 euron takaukset tai muut vastuut

Ei kommentteja »

Valtuustoaloite 27.4.2010: Alle 3-vuotiaiden päiväkotihoidon järjestäminen

Kunnallispolitiikka – 27. huhtikuuta 2010

Päiväkoti Koivulan määräaikainen toiminta ja alle 3-vuotiaiden lasten päiväkotihoito Kalajoella lakkaa kesäkuun 2010 lopussa. Himangan päiväkoti Satumajakassa toimii sisarusryhmiä, joissa on paikkoja myös alle 3-vuotiaille, isompien sisarusten kanssa.

Vanhempien ja henkilökunnan kokemukset sekä päiväkoti Koivulan, että Satumajakan sisaruspäivähoidosta ovat erittäin positiivisia. Päiväkoti Koivulassa toimineen alle 3-vuotiaiden ryhmään ollaan oltu erittäin tyytyväisiä. Koivulassa pienten ja eri ryhmässä olevien isompien sisarusten on ollut mahdollista tavata toisiaan ja leikkiä yhdessä ulkoillessa sekä päiväkodin eri ikäryhmien yhteisessä toiminnassa, mikä on lasten vanhempien mielestä ollut positiivista ja tärkeää. Sisarusryhmissä eri ikäiset sisarukset voivat olla samassa ryhmässä koko hoitopäivän ajan. Lapsiperheiden arjen sujuvuuden kannalta merkityksetöntä ei ole sekään etu, mikä saavutetaan sisarushoidolla (mukaan lukien alle 3-vuotiaat), kun vanhempien ei tarvitse kuljettaa lapsiaan useaan eri hoitopaikkaan.

Perhepäivähoidossakin on toki mahdollisuus eri ikäisten lasten hoidon järjestämiseen sisaruspaikoilla. Sisaruspaikkoja perhepäivähoidossa ei kuitenkaan aina voida järjestää kaikille halukkaille. Päiväkotihoidon etuna perhepäivähoitoon verrattuna on myös se, että hoitopaikka on lapsille aina sama, tuttu ja turvallinen, riippumatta siitä, onko esim. joku hoitajista tai hänen lapsensa sairastuneet. Perhepäivähoidon tapauksessahan hoitopaikka on tällöin kiinni ja hoitolapset voivat hyvin lyhyellä varoitusajalla joutua varahoitopaikkaan eli päivähoitoon täysin vieraan ihmisen kotiin. Tämä ei useimmiten ole hyvä tilanne lapsen, etenkään alle 3-vuotiaan, vanhempien eikä myöskään perhepäivähoitajan kannalta.

Päiväkotihoidossa kaiken ikäisille lapsille voidaan tarjota lastentarhanopettajien, lastenhoitajien, avustajien ja muun henkilökunnan järjestämänä virikkeellistä, vaihtelevaa, monipuolista, ikätason ja varhaiskasvatussuunnitelman mukaista pitkäjänteistä hoitoa ja kasvatusta, kotien kasvatustyötä tukien. Oman ikäistä leikkiseuraa on päiväkodin ryhmissä yleensä tarjolla kaikille lapsille, samoin myös hoivaa ja syliä sitä tarvitseville. Myös perhepäivähoidossa voidaan parhaimmillaan tarjota erittäin laadukasta ja virikkeellistä päivähoitopalvelua. Vanhemmat ovat useimmiten lastensa tarpeiden, luonteen, temperamentin ja kehitystason parhaita asiantuntijoita ja osaavat sen mukaisesti hakea lapsillensa sopivinta hoitopaikkaa, päiväkodista tai perhepäivähoidosta.

Me allekirjoittaneet esitämme, että Kalajoen kaupungin keskustaajamassa ja Himangalla järjestetään jatkossakin, elokuusta 2010 eteenpäin päiväkotihoitoa myös alle 3-vuotiaille lapsille, joko sisarusryhmissä tai alle 3-vuotiaiden ryhmissä.

Kalajoella 27.4.2010

Hanna Halmeenpää (vihr.)

lisäksi allekirjoittajina:
20 muuta kaupunginvaltuutettua sekä 48 kuntalaista, jotka ovat päiväkotilasten vanhempia

Valtuustoaloite 26.1.2010: Kalajoen kaupungin ilmasto- ja energiastrategia

Kunnallispolitiikka – 26. tammikuuta 2010

Vuoden 2009 lopulla pidettyyn Kööpenhaminan ilmastokokoukseen liitettiin kansainvälisesti paljon toiveita yhteisymmärryksen löytymisestä maapallon lämpenemisen ja siitä seuraavien haittojen rajoittamiseksi. Useiden arvioiden mukaan kokous kuitenkin epäonnistui monissa tavoitteissaan. Suomi pyrkii ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi omalta osaltaan vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä vähintään 80 % nykytasosta vuoteen 2050 mennessä. Valtiohallinnon keinot päästövähennyksien saavuttamiseksi ovat kuitenkin rajalliset. Suurin osa kasvihuonekaasujen päästöistä kun muodostuu tavallisten ihmisten, yritysten ja organisaatioiden arjessa: rakennusten energiankäytössä, sähkön- ja lämmöntuotannossa, liikenteessä ja maankäytössä. Siksi tavoitetta kohti on järkevää pyrkiä alemmilla hallinnon ja aluekokonaisuuksien tasoilla, kuten maakunnissa ja kunnissa.

Useat Suomen kunnat ja maakunnat ovat haasteeseen jo reagoineet laatimalla paikallisia ja alueellisia strategioita, toimenpideohjelmia ja käynnistämällä hankkeita päästöjen vähentämiseksi ja energiatehokkuuden lisäämiseksi. Maakunnista edistyksellisintä suuntaa näyttää Uusimaa, jonka maakuntasuunnitelmaan on vastikään liitetty kunnianhimoinen tavoite neutraalista hiilitaseesta vuoteen 2033 mennessä. Kaikissa suurimmissa kaupungeissa on ilmastoon ja energiatehokkuuteen liittyviin tavoitteisiin eri strategioita seuraamalla pyritty jo pitkään. Myös eräissä pienissä ja keskisuurissa kunnissa, mm. Pyhäjärven kaupungissa ilmasto- ja energiatoimenpiteisiin on ryhdytty tarmokkaasti. Pyhäjärvellä kaupungin 260 000 euron hankemuotoinen energiatehokkuusinvestointi kiinteistöihin tuottaa kaupungille 34 000 euron vuosittaiset säästöt kiinteistömenoissa. Pyhäjärven investoinnin on laskettu maksavan itsensä takaisin 8 vuodessa, jonka jälkeen säästö kertyy suoraan kaupungin kassaan (Kuntalehti 15/2009 s. 26-27).

Parhaillaan on käynnissä myös Suomen ympäristökeskuksen koordinoima kokeiluhanke (v. 2008-2010), jossa viisi kuntaa (Uusikaupunki, Mynämäki, Kuhmoinen, Padasjoki, Parikkala) pyrkii vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä etuajassa muuhun yhteiskuntaan nähden, vähintään 80 % nykytasosta jo vuoteen 2030 mennessä. Näissä kunnissa on jo tähän mennessä todettu ilmastonsuojelun luovan myönteistä julkisuutta ja suurta imagohyötyä, pienentävän kunnan tai kaupungin sähkölaskua, parantavan ilmanlaatua ja voivan myös vahvistaa paikallista työllisyyttä. Ilmasto- ja energiatavoitteita viedään eteenpäin kuntien omissa toimissa, yrityksissä, maataloudessa ja asukkaiden arjessa. Konkreettisesti esim. Uudessakaupungissa on päästövähennyksiin liittyviä toimia huomioitu kaavoituksessa, jätehuollossa, hankinnoissa, kiinteistöjen korjauksessa ja lämmityksessä sekä tekemällä yhteistyötä yritystilojen energiaratkaisuissa. Kuntalaisille ja yrityksille on järjestetty aiheesta tiedotustilaisuuksia, neuvoja on jaettu paikallislehdissä ja www-sivuilla sekä kirjattu ilmastonsuojelu kaupungin strategioihin ja koulujen opetussuunnitelmiin (Kuntalehti 1/2010 s. 16-21).

Kalajoella kaukolämpöä tuotetaan jo pääosin biopolttoaineella (puulla) ja vireillä on mm. hanke biokaasulaitoksen rakentamiseksi. Tuulivoimaa rakentavat yhtiöt ovat myös kiinnostuneet alueestamme. Ilmastoajattelulle pohjautuvien strategioiden ja toimenpiteiden käynnistämiseksi valmiiksi otollista maaperää on jo olemassa. Edellä esitettyihin, koko yhteiskuntaa koskeviin tavoitteisiin ja hyviin kuntatason esimerkkeihin vedoten esitämme, että Kalajoen kaupunki ryhtyy vuoden 2010 aikana laatimaan pitkän tähtäimen ilmasto- ja energiastrategiaa sekä selvittämään mahdollisuudet energiatehokkuusinvestointeihin kaupungin kiinteistöissä.

Kalajoella 26.1.2010

Hanna Halmeenpää (vihr.)

ja 30 muuta valtuutettua

Valtuustoaloite 8.12.2009: Erikoissairaanhoidon kustannusten kasvun rajoittaminen

Kunnallispolitiikka – 8. joulukuuta 2009

Kalajoki ostaa erikoissairaanhoidon (esh) palveluja monelta taholta: PPSHP (Oulaskankaan sairaala, OYS, Visalan sairaala), K-PSHP (Keski-Pohjanmaan keskussairaala), Raahen sairaala ja ODL. Kalajoki on ostanut esh-palveluja myös yksityiseltä sektorilta rajatuissa tapauksissa maksusitoumuksilla (mm. kirurgisia ja reumalääkärin palveluja) ja tuottaa terveyskeskuksessa oman toiminnan sisällä ostopalveluina erikoislääkäripalveluja (gynekologi, radiologi, gastroenterologi, psykiatri).

Kaupungilla tai erikoissairaanhoidon vastuuhenkilöillä ei ole ollut keinoja hillitä esh:n yksikkökustannusten kehitystä. Ikärakenteen muuttuminen ja hoitokeinojen kehittyminen ja niiden käyttöönotto ovat osaltaan vaikuttaneet esh:n kustannuksia lisäävästi. Erikoissairaanhoitoon ohjaus tapahtuu ensisijaisesti perusterveydenhuollossa, mutta suuri osa esh:n kustannuksista syntyy työterveyshuollon ja yksityissektorin kautta, joissa lähetekäytäntö lienee tunnetusti ”löysempää”. Näiden tahojen lähetevirtaa ei kuitenkaan voida perusterveydenhuollon ja kaupungin käytettävissä olevin keinoin rajoittaa.

Terveyskeskuksen oman sairaalan huonon vuodepaikkatilanteen vuoksi potilaita voidaan liian harvoin ottaa päivystyksestä hoitoon omalle vuodeosastolle. Samoin potilaita ei aina voida heti ottaa erikoissairaanhoidosta jatkohoitoon omalle vuodeosastolle paikkapulan vuoksi. Lisäksi tehostetun palveluasumisen paikkojen vähäisyys Kalajoella kuormittaa vuodeosastoa turhaan. Oman vuodeosaston hoitomahdollisuuksia rajaa myös se, ettei Kalajoen terveyskeskuksessa voida toteuttaa lääkäripäivystystä. Heikon perusterveydenhuollon lääkäritilanteen takia potilaita ohjautuu yksityislääkärien kautta odotettua enemmän erikoissairaanhoidon jatkotutkimuksiin. Yhteispäivystyksen käyttö lisää luonnollisesti potilaita suoraan erikoissairaanhoitoon, koska potilastuntemus vieraassa yksikössä on heikompaa.

Jotta erikoissairaanhoidon kustannusten kasvua voidaan rajoittaa, esitämme, että kaupunki selvittää kaikki mahdollisuudet terveyskeskuksen vuodeosastopaikkojen sekä tuetun palveluasumisen paikkojen lisäämiseen. Lisäksi esitämme selvitettäväksi kaikki mahdollisuudet tehostaa perusterveydenhuollon lääkäreiden rekrytointia, tavoitteena lääkärivajeen paikkaaminen ja avointen virkojen täyttäminen.

Kalajoella 8.12.2009

Hanna Halmeenpää (vihr.)
Timo Suni (sdp)
Sirkka Alho-Konu (vas.)
Väinö Hietala (vas.)
Erkki Aho (Pro Kalajoki)
Mari Niemelä Aho (Pro Kalajoki)
Vuokko Saari Aho (Pro Kalajoki)
Jorma Untinen Aho (Pro Kalajoki)
Kari Untinen Aho (Pro Kalajoki)
Terttu Myllylahti (kesk.)

Valtuustoaloite 30.6.2009: Hallinto- ja toimintakulttuuri, henkilöstön hyvinvointi

Kunnallispolitiikka – 30. kesäkuuta 2009

Kalajoen ja Himangan kuntaliitoksen aiheuttamien organisaatiomuutosten ja toimintojen yhteensovittamisen yhteydessä on tarpeen kiinnittää huomiota uudessa Kalajoen kaupungissa vallitsevaan hallinto- ja toimintakulttuuriin sekä henkilöstön ja myös luottamushenkilöiden hyvinvointiin.

Kaupunki on Kalajoella suuri työllistäjä ja muutoinkin monin tavoin vastuussa ihmisten hyvinvoinnista. Kaupungin organisaatiossa esimiesten tulee olla mallikelpoisia asiallisten, oikeudenmukaisten ja myös moraalisesti oikeiden menettelytapojen noudattamisessa. Ei ole kenenkään etu, että esimiesjohdon ja henkilöstön välille syntyy kitkaa. Asiantuntijatyön johtaminen on vaativa laji, joka toimiakseen vaatii avointa, keskustelevaa ja kuuntelevaa eli selkeän vuorovaikutteista otetta.

Kahden kunnan yhdistyvän suuren virka- ja luottamusmiesorganisaation välinen saumaton vuorovaikutus ja yhteistyö on myös ehdoton edellytys uuden Kalajoen menestymiselle. Siksi esitämme, että hallintokulttuurin, toimintatapojen ja johtamisen käytäntöihin ja niiden asiallisuuteen ja vuorovaikutteisuuteen kiinnitetään Kalajoen kaupungin viranomais- ja luottamuselimissä erityistä huomiota. Esitämme lisäksi, että asioita valmisteltaessa ja päätöksiä tehtäessä kaikkien asianosaisten tahojen ja toimielinten asianmukaiseen kuulemiseen kiinnitetään entistä tarkempaa huomiota.

Valtuustoaloitteena esitämme kaupunginhallitukselle tehtäväksi myös selontekoa, jossa valtuustolle tuodaan esille, miten meneillään oleva työhyvinvoinnin hanke on edennyt. Suunnitelman mukaan hankkeen päätarkoituksena on esimiestyötä kehittämällä lisätä henkilöstön viihtyvyyttä ja jaksamista. Miten hanke on käytännössä kehittänyt esimiestyötä? Miten työntekijät ovat päässeet mukaan hankkeeseen? Ovatko työntekijät voineet arvioida esimiestyötä ja johtamista? Mitä projektin tuloksena aiotaan kehittää? Onko hanke parantanut työntekijöiden työoloja tai hyvinvointia?

Kalajoella 30.6.2009

Hanna Halmeenpää
Timo Suni
Sirkka Alho-Konu
Väinö Hietala
Veli Ainali
Vesa Rauha
Jorma Untinen
Erkki Aho
Kari Untinen
Vuokko Saari
Mari Niemelä
Terttu Myllylahti                 sekä 6 muuta valtuutettua

Valtuustokysely kunnanhallitukselle

Kunnallispolitiikka – 23. kesäkuuta 2009

Saate 23.6.2009

Kalajoen kunnan valtuuston työjärjestyksen 7 §:n mukaan valtuutetulla on oikeus esittää kaupunginhallitukselle kyselytunnilla vastattavaksi kulloinkin yhteen asiaan kohdistuvia kysymyksiä kunnan hallinnon ja talouden hoitoa koskevista asioista. Kyselytunti järjestetään ennen valtuuston kokousta, jollei valtuusto toisin päätä. Kysymys on toimitettava kirjallisena kunnanvirastoon viimeistään 4 päivää ennen valtuuston kokousta. Näin ollen seuraavassa esitetyn valtuustokyselyn johdosta kyselytunti on valtuuston työjärjestyksen 7 §:n mukaisesti järjestettävä 30.6.2009 ennen valtuuston kokousta.
___________________________________________________________________________

Valtuustokysely kunnanhallitukselle

Kuntalain (1995/365) 23 §:n mukaisesti kunnanhallituksen tehtävä on valvoa kunnan etua. Kysymykseni Kalajoen kaupunginhallitukselle koskee yhtenä asiakokonaisuutena toukokuussa 2009 alkanutta prosessia taustoineen, jossa on ryhdytty selvittämään Kalajoen ympäristötarkastajan virkatehtävien hoidon järjestämistä viranhaltijan virkavapaiden ja vuosilomien aikana 1.6.2009 alkaen, noin vuodeksi eteenpäin. Mielestäni kunnanhallitus ei ole asiasta 9.6.2009 tekemässään päätöksessä ajanut kunnan eikä siis myöskään kuntalaisten etua. Perusteluksi tehdylle päätökselle järjestää ympäristönsuojeluviranomaiselle kuuluvat tehtävät nimittämällä rakennustarkastaja Osmo Heikkala ympäristösihteeriksi ja oikeuttamalla hänet ostamaan asiantuntijapalvelua Oy Ecospec Ltd:ltä on esitetty säästösyyt. Siksi kysyn kunnanhallitukselta:

Missä ja kenen toimesta on tehty laskelma, jonka perusteella kunnan ja kuntalaisten edun kannalta paras ja palvelun järjestämisen kannalta toimivin sekä kustannustehokkain tapa hoitaa ympäristötarkastajan tehtävät 1.6. alkaen on kaupunginhallituksen 9.6. tekemän päätöksen mukainen järjestely?

Onko kaupunginhallituksella päätöksensä perusteeksi esittää valtuustolle kustannuslaskelma, jossa vertailutietona esitetään myös osa-aikaisen viransijaisen palkkaamisen kustannukset?

Miksi asiantuntijapalvelun hankintaa ei ole kilpailutettu hankintalain mukaisesti? Kaupunginvaltuuston kokouksessa 26.5.2009 kaupunginjohtaja totesi, ettei ympäristötarkastajan tehtävien järjestäminen 1.6. alkaen ole kiireellinen asia.

Esitetty väite syntyvästä säästöstä on olemassa olevien tietojen varassa perusteeton. Oy Ecospec Ltd:n kanssa tehdystä sopimuksesta ilmenevien ostopalvelun tuntimäärän (keskimäärin 8-12 t/vk) ja tuntipalkkion (40 €/tunti + alv 0%) sekä konsultin kulkeman Kannuksen ja Kalajoen välisen matkan km-korvausten (n. 0,40 € x 102 km/päivä) perusteella laskettuna konsulttipalvelun kuukausittainen kustannus muodostuu kokoaikaisen ympäristötarkastajan tai viransijaisen palkkakustannuksiin nähden lähes samansuuruiseksi ja huomattavasti kalliimmaksi vertailussa, jossa tehtäviä hoitaisi osa-aikainen viransijainen.

Kunnanhallituksen päätöksen mukaisen järjestelyn tarkoituksenmukaisuutta, toimivuutta ja kustannustehokkuutta heikentää myös se, että ympäristöpalvelujen tuottamisen tehokkuutta ja laatua voidaan pitää kyseenalaisena tilanteessa, jossa asiakaskuntaan ja tehtäväkenttään ryhtyy 8-12 tuntia viikossa perehtymään yksityinen, kunnan ulkopuolinen konsultti sekä rakennustarkastaja, jolla ei ole pätevyyttä tai työkokemusta ympäristösihteerin tehtävien hoitamiseen. Säästölaskelmassa on myös huomioitava ympäristösihteeriksi nimetyn rakennustarkastajan resurssien väheneminen rakennusvalvonnasta sekä tehtävänkuvan huomattavasta laajenemisesta todennäköisesti aiheutuva peruste palkankorotukselle. Lisäksi on huomioitava se, päätyvätkö tehdyn työn kunnallisverotulot Kalajoelle. Kustannuksiin pitää arvioida myös eri virkamiehiltä kyseisen asian monimutkaisiin järjestelyihin tähän mennessä tuhlautunut tehokas työaika sekä 31.5. saakka tehtävää hoitaneen viransijaisen lomarahat, jotka sijainen oli ilmoittanut työnsuhteen jatkuessa muuttavansa täysimääräisesti lomarahavapaisiin.

Toiminnanharjoittajille aiheutuvat lisäkustannukset esim. ympäristölupien ja erilaisten lausuntojen viivästymisen vuoksi voidaan katsoa kuntalaisille aiheutuvaksi tappioksi. Samoin haitaksi voidaan lukea tämänhetkinen tilanne, jossa kuntalaiset ja eri toiminnanharjoittajat eivät käytännössä saa lainkaan neuvontaa, ohjausta tai palvelua ympäristöasioissa eivätkä ympäristövalvontaan kuuluvat asiat ole asianmukaisessa tilassa, mistä voi aiheutua arvaamattomia lisäkustannuksia. Tarkastus- ja valvontakäyntien osittaisenkin laiminlyömisen johdosta kaupungilta jää mahdollisesti myös saamatta tarkastus- ja valvontamaksuja (vuositasolla yht. n. 6000 €).

Tässä yhteydessä on syytä muistuttaa, ettei kyseistä ympäristövalvonnan henkilöresurssiin kohdistuvaa säästöä tuotu esille vuoden 2009 talousarviomuutoksen valmistelussa eikä kaupungin YT-neuvotteluissa, vaan asia nousi kaupunginjohtajan toimesta yllättäen esille liittyen mitä ilmeisimmin vs. ympäristötarkastajan ja kaupunginjohtajan näkemyseroon esteellisyydestä Fennovoiman hankkeen lausuntoasiassa sekä kaupunginjohtajan vs. ympäristötarkastajaan kohdistamaan vakavaan puhutteluun minun valtuutettuna esittämien julkisten kannanottojen johdosta, minkä kaupunginjohtaja on todennut olleen osa normaalia henkilöstöjohtamista.

Haluan kuitenkin korostaa, että esittämässäni valtuustokyselyssä ei ole kyse ydinvoimasta tai oman perheeni työllisyystilanteesta vaan paljon periaatteellisemmista asioista; kunnan ja kuntalaisten edusta, päätöksenteon ja menettelytapojen avoimuudesta ja oikeudenmukaisuudesta sekä jopa sananvapaudesta.

Millä pelisäännöillä Kalajoen kaupungin organisaatiossa toimitaan? Ovatko ne avoimen ja oikeudenmukaisen demokratian pelisäännöt vai aivan jotain muuta? Sallitaanko tässä kaupungissa eri näkökulmien ja kannanottojen asiallinen ja perusteltu esittäminen ilman kaupungin johdon kiertoteitse toimeen panemia ikäviä jälkiseuraamuksia?

Onko Kalajoen kaupungin organisaation tarkoitus olla suljettu siten, että tietoja sen sisällä tehdyistä julkisista päätöksistä perusteluineen ei sallita käsiteltävän julkisesti, ei ainakaan kriittisestä näkökulmasta?

Jos näin on, on syytä olettaa, että päätöksentekoon liittyy jotain, mikä ei kestä lähempää ja avointa tarkastelua. Mikäli kaupungin johto tai kaupunginhallitus katsoo menettelytapoihinsa kohdistuvan liiallista kritiikkiä, on varmasti syytä käydä läpi perusteellinen ja avoin keskustelu siitä, ovatko menettelytavat ja päätökset perusteluineen varmasti oikeat ja hyväksyttävät.

Valtuusto on Kalajoen kaupungin ylin päättävä toimielin. Mielestäni edellä mainittujen seikkojen selvittäminen valtuustokyselyn johdosta on tarpeellista ja perusteltua.

Kalajoella 23.6.2009

Hanna Halmeenpää

Oikaisuvaatimus kaupunginhallituksen päätöksestä 9.6.2009

Kunnallispolitiikka – 22. kesäkuuta 2009

Viite: Kaupunginhallituksen kokous 9.6.2009, § 180, pöytäkirjan s. 322-323

Asia: Oikaisuvaatimus

Kalajoen kaupungin hallintosäännön (27.9.2005 § 111) 28 §:n mukaan toimivalta virkasuhteeseen ja viranhaltijaan liittyvistä asioista, joista on säädetty kunnallisesta viranhaltijasta annetussa laissa (304/03) tai muussa laissa, päättää kaupunginhallitus, ellei laissa ole toisin säädetty tai hallintosäännössä taikka muussa johtosäännössä muuta määrätty.

Hallintosäännön 1 §:n mukaan hallintosäännön ohella kaupungin toimintaa ohjataan johtosäännöillä, joihin nähden hallintosääntöä sovelletaan toissijaisena.

Toimivalta ympäristönsuojeluviranomaiselle kuuluvissa tehtävissä kuuluu Kalajoen ympäristölautakunnan johtosäännön (23.2.2009 § 52) mukaan ympäristölautakunnalle. Oikeus siirtää ympäristölautakunnalle kuuluvaa toimivaltaa kuuluu johtosäännön mukaan ympäristölautakunnalle.

Voimassa olevan ympäristölautakunnan delegointipäätöksen mukaan toimivaltaa ympäristönsuojeluasioissa on siirretty ympäristötarkastajalle. Ympäristötarkastajan ollessa vuosilomalla tai virkavapaalla ja viransijaisen puuttuessa, ei Kalajoen kaupungissa ole ympäristölautakunnan delegointipäätöksen tarkoittamaa virkamiestä.

Kalajoen kaupunginhallitus on ylittänyt toimivaltansa nimittäessään rakennustarkastaja Osmo Heikkalan hoitamaan ympäristösihteerin virkavastuullisia tehtäviä ja hänen varalleen rakennustarkastaja Matti Heikkilän. Kaupunginhallitus ei myöskään voi käyttää otto-oikeutta asiassa, ellei toimivaltainen toimielin (ympäristölautakunta) ole ensin tehnyt asiassa päätöstä.

Toimivallan ylityksen lisäksi kaupunginhallituksen päätös 9.6.2009 § 180 on syntynyt virheellisessä järjestyksessä, koska ympäristölautakunnalle ei ole varattu tilaisuutta tulla kuulluksi ympäristönsuojeluhallintolain 10 § mukaisesti.

Lisäksi viranhaltijalla, jolle siirretään kunnan ympäristönsuojeluviranomaiselle kuuluvaa toimivaltaa, tulee olla tehtävien edellyttämä pätevyys (L kuntien ymp.suojelun hallinnosta 1986/64 7 §). Rakennustarkastaja Osmo Heikkalan pätevyyttä toimia kunnan ympäristönsuojeluviranomaisena ei ole kaupunginhallituksen päätöksessä perustellusti osoitettu.

Asiantuntijapalvelun ostoa Oy Ecospec Ltd:ltä ei ole hankintalain mukaisesti kilpailutettu, kun hankinnan ennakoitavissa oleva kustannus on yli 15 000 € (2007/348 15 §). Tätä ei voi Kalajoen ympäristövalvonnan tehtävien hoidon tapauksessa perustella kiireellä, koska kiire ei johdu hankintayksiköstä.

Kalajoella 22.6.2009

Hanna Halmeenpää
Markku Männistö
Vuokko Saari
Kari Untinen
Mari Niemelä

Hanna Halmeenpää on 35-vuotias vihreä vaikuttaja ja energia-aktivisti ja
ehdokkaana 2011 eduskuntavaaleissa Oulun vaalipiirissä.

Sivusto on toteutettu WordPress -julkaisujärjestelmällä
Kirjaudu